Максимус рекламное агентство
Последнее сообщение: Опыт доказывает, что прозрачная винная этикетка рождает у потребителя ассоциацию с тщательно продуманным процессом изготовления.
А урожай собирается из обращений клиентов, которые должны увидеть всю эту красоту и, в силу своей рациональности, захотеть узнать о предложениях фирмы больше.
Ситуация, возникшая на рынке в настоящее время, может быть охарактеризована как сверхнасыщенность.
com (возможно их больше, названия убраны по выше изложенной причине, и для того чтобы не добавлять этим сайтам популярности), позволяющие ему не только очернять конкурентов, но и получать доход, за спиной своей партнерши, торгуя местами в своих списках.
com (возможно их больше, названия убраны по выше изложенной причине, и для того чтобы не добавлять этим сайтам популярности), позволяющие ему не только очернять конкурентов, но и получать доход, за спиной своей партнерши, торгуя местами в своих списках.
Запустить систему.
Использование именно такой комбинации маркетинговых коммуникаций - залог успешного развития "красивого бизнеса".
Реклама на чужих сайтах.
Москва. 20 ноября. INTERFAX.RU - В этом году издательский дом "Коммерсант" отмечает свое 20-летие – достойный повод, чтобы поговорить с его шеф-редактором Андреем Васильевым. - Андрей, кого бы Вы назвали в числе тех, без которых "Коммерсант" не был бы тем, чем является сейчас? - Здесь я бы выделил первым, да и, наверно, единственным Володю Яковлева, который собственно придумал "Коммерсант", который нашел на него деньги, был его первым владельцем и первым главным редактором. И даже сейчас "Коммерсант" держится в нынешней непростой информационной среде именно благодаря концепции, задуманной и реализованной Яковлевым. - Что это за концепция или - другими словами - какие ключевые моменты в развитии издания стоит выделить? - Был очень удачный момент, когда "Коммерсант" перешел на ежедневный режим – это 1992 г., - и попер такой сумасшедший рынок! Во-первых, в это надо было вложить много денег. Изначально был еженедельник и довольно компактная редакция. Тогда все помещалось в помещении большого ЖЭКа на 200 кв. метрах. А для ежедневной газеты необходимо уже громадное помещение, за которое надо платить деньги, и плюс совершенно другие затраты за доставку, типографию, бумагу и так далее. Это был достаточно серьезный шаг со стороны Яковлева. Причем я тогда был только творческим работником и не имел к бизнесу никакого отношения. Поэтому лишь спустя годы я понял, что это был немалый риск, но он на него пошел. При этом "Коммерсант", действительно, оказался исключительно востребован, как печатный продукт. Деловая ежедневная газета – это, видимо, то, о чем мечтал рынок, но об этом не догадывался. Везет всегда смелым. А, кроме того, еще один очень важный момент наступил тогда, когда Володя решил начать разворачивать линейку новых продуктов. Наверное, это было новшество для российского рынка. Ведь многие думали, что если есть успешная газета, стриги из нее "бабло" и не парься, а тут надо открывать и журнал, и прочие издания. То есть, когда он перешел на ежедневную газету, еженедельник остался. Только газета называлась "Коммерсант-дэйли", а еженедельник простым "Коммерсантом" так и остался. А потом пошли и "Деньги". "Домовой" и "Автопилот" были очень успешными проектами. Другое дело, что с различными изданиями судьба по разному сложилась. Но, в любом случае, тогда Володя понял, что в рыночной ситуации выживет не отдельно взятое издание, а именно издательский дом. Тогда никто такими категориями не мыслил и тоже был определенный риск. Опять же, на начальном этапе надо было вкладывать дополнительные деньги: реклама, новые помещения для редакции, мебель, оборудование и прочее. Но развитие рынка показало, что издательский дом оказался гораздо устойчивее, чем различные отдельно взятые газеты или журналы, которые, по сути, в отдельном виде так и не выжили, например, те же "Московские новости", журнал "Огонек"…- Кстати, "Огонек" же теперь "коммерсантовский".- Да, был один, а сейчас в составе нашего издательского дома. И я очень надеюсь, что он реанимируется в плане бизнеса, по которому этот журнал раньше был глубоко убыточный и существовал за счет финансовых поддержек различных бизнесменов. Можно привести и другие примеры. - А если немного коснуться изменений внутренней жизни. - Ооо! Тут мы тоже впереди всех отечественных коллег, наверное. Компьютерных редакций у нас в стране ведь долгое время не было. Это было просто новое слово со стороны Яковлева. Он категорически запретил бумагу в офисе – только за счет передачи с компьютера на компьютер. В офисе можно было найти бумагу только для того, чтобы подтереться. Конечно, на компьютерный технологии со временем все равно перешли бы все редакции, но благодаря инициативе Яковлева этот процесс, безусловно, ускорился.- Андрей, "Коммерсант" публикует многие поздравления в свой адрес, хотя, конечно, все они не могут попасть на страницы газеты. Если среди них те, которые явно неожиданны и Вы, может, им удивлены? - Да нет, сложно сказать. Ну, вот в числе прочих и Ходорковский прислал.- Андрей, насколько известно, "Коммерсант" - как и подавляющее большинство СМИ - в связи с кризисом делал определенные структурные преобразования. Можно ли говорить, что сейчас все они завершены, а издательский дом четко и уверенно вписался в новые условия? - Увы, я бы не сказал, что мы очень уверенно вписались. Потому что, начиная с 2001-го г. ИД "Коммерсант" был очень прибыльным, причем прибыльным в условиях полностью "белой" бухгалтерии. Скажем, в прошлом году у нас было $18,5 млн прибыли. А сейчас-то мы, можно сказать, боремся за каждую копеечку, и нельзя сказать, что это комфортно. Но, в любом случае, даже несмотря на то, что был тяжелейший год, что всем сокращаемым сотрудникам мы выплатили всю оговоренную КЗОТом компенсацию, исходя из тех сумм, которые они реально получали, мы не перешли в разряд убыточных издательских домов и, безусловно, закончим год с определенной прибылью. Более того, как бы там ни было, одним из принципов, которому мы всегда следуем, является дальнейшее развитие. Поэтому даже в такой непростой год запускаем свое радио, которое тоже, вероятно, будет называться "Коммерсант". Сейчас принципиальное решение о его запуске принято, идет непосредственная подготовка к этому. Впрочем, реально в эфире его можно будет услышать скорее в начале следующего года - частот, у нас есть. Возглавляет этот проект Дмитрий Солопов, который в свое время работал и в "Коммерсанте", а начинал в "Эхо Москвы", а еще он, по сути, сделал радио "Бизнес FM", которое я считаю очень успешным проектом. Но нашем радио спектр будет шире, чем чистый бизнес. - Радио-проект будет единственным? - Говорить еще о каких-то новых проектах просто на перспективы вряд ли стоит. Потому что все связано с деньгами. Я сейчас помечтаю, а потом окажется, что хотеть-то мы хотели, но не получилось. Так что лучше говорить о более конкретных вещах. Что касается самой газеты, то здесь вряд ли будут какие-то изменения. Конечно, в связи с кризисом нам пришлось несколько сократить ее – у нас было 24 страницы, а сейчас 16. И пока мы вряд ли вернемся строго к формату 24, но сделаем более гибкий формат. То есть в зависимости от количества информации могут быть дни, когда будет больше страниц, когда меньше, но меньше 16-ти, вряд ли, будет. - Андрей, вы удовлетворены работой коллектива. - (Со смехом) Плох тот руководитель, который всегда ощущает полное удовлетворение от работы коллектива. Но большого негодования я от его деятельности не испытываю.
Максимус рекламное агентство
Похоже, девушка решила кинуть меня в бизнесе. После того, как немного стали на ноги... Как мне поступить? Подр. внутри 1Сергей, тебе однозначно надо уходить от такого партнера по бизнесу. Попробуй сначала по хорошему забрать свою долю, если не получится можешь помотать ей нервы, но время - деньги, может лучше его потратить на открытие своего дела. У меня была с подругой ситуация, она принимала, не верные решения, любила повеселиться, погулять, часто я не могла учесть расходы, доходы. В итоге я сказала что я хочу работать сама, была болезненная дележка, она осталась еще должна мне, но до сих пор не отдала, и не отдаст конечно. По этому теперь ни каких партнеров, только семейное дело, или только сама. Я работаю сама и не пожалела что ушла. Я бы её убила. меня есть три рычага, с помощью которых я могу закрыть это агенство в один день. Но та девушка в последнее время говорит со мной командным тоном... Это Ваши собственные слова! Вам мешает закрыть агентство то, что она разговаривает с Вами командным тоном??? Ведь уже ясно, что прибыли Вы не получите, лучше потерять два месяца работы, вовремя переключиться на другую деятельность, чем вкладываться дальше в езультате остаться у разбитого корыта Простите, конечно, но так дела не делаются... видя, какой вы "тряпка" она просто пользуется.. Вы верите в порядочных людей в наше время??? Зря!! Она-то что делает?? Да и как работать без договоров? Надо изначально было все оформлять поровну, прописывать разные ситуации... Сходите к грамотному юристу... если ничего хорошего вам не скажут, просто забирайте свое имущество и уходите!! Вот интересно, а почему вы ее маму-то боитесь??)))) хы, приколный аватар Раз у Вас все налажено, организуйте свое дело. Перенацельте клиентуру на себя. А чтобы накопить средств, какое-то время поработайте в прежнем режиме, но деньги не отдавайте! или отдавайте незначительную часть. Начните ее использовать в своих целях! Легенду придумайте. Не надо быть таким беспомощным. У Вас с ней совместно (если исходить из Ваших слов) ничего не выйдет. Она Вас просто "кинет". А так Вы успешно начнете свое дело. Ведь навык Вы уже приобрели! Удачи!!! иногда жизнь ставит нас перед выбором - все бросить и начать все с начала или остаться и продолжать... решать вам. в свое время я тоже терпела, работая за жену и детей начальника, получая при этом копейки... терпела. потом в одно прекрасное утро сказала себе - нет, хватит. стала подискивать работу, и ушла. изменила жизнь полностью и не о чем не жалею. решайте сами. если первый раз попробывали и у вас получилось, просто компания попалась не очень, может стоит попробывать начать все занова, только сделав выводы? удачи ! Я бы ушла и по накатанному все сделала на себя, а на будущее не верь никому, если что то открываешь, то надо открывать документально на двоих, учредителем, тогда таких проблем не было бы. Кинь её на деньги - у тебя есть три рычага Девушка молодец, нашла лоха и раскрутила. А ты и на другом месте будешь рабом, от себя не убежишь, так что оставайся уж. Напакостить ты ей все равно не сможешь, даже если закроешь эту фирму - с поставленной рекламой и коллективом она просто откроет новую. Нихрена ты не сделаешь! Потому что не можешь! Если бы мог, давно бы сделал... Я не понимаю, вы могли сами все организовать! Бросьте ее! И впред никому не доверяйте Возьми себя в руки. Что сопли тут распустил. Раз ты этим сам занимаешься - да и по... на нее. Закрывать ничего не надо - само накроется медным тазом.Открываешься по новой - сам. Схема уже я так понял отработанная - раскрутишься быстрее.А мамы там всякие - до лампочки! Чем больше шкаф - тем громче падает. Мужик,че-то как-то нелогично.